win2win Management
Ganzheitliche Beratung
Wir sind Ihr kompetenter Partner für die strategische Unternehmensausrichtung und innovativer Begleiter in allen Veränderungsprozessen.
Als Experten für die Führungskräfteentwicklung sind wir spezialisiert auf das Erkennen von Potentialen und unterstützen zielgenau das persönliche Wachstum von Führungskräften. Die win2win-Managementberatung ist ein ganzheitliches Beratungsunternehmen und spezialisiert auf non-profit Organisationen.
Zur Fortbildung
„Wertschöpfung durch Wertschätzung“
Führungskräfteentwicklung
Finden und Schulen
Als Experten für die Suche und Auswahl von Führungskräften helfen wir Ihnen bei der Identifizierung Ihrer Potenzialträger. Als spezialisierte Trainer für intensive Verhaltenstrainings schaffen wir die Voraussetzung für eine effiziente Führungskultur. In Veränderungsprozessen unterstützen wir Sie als Berater und Partner. Basis unserer Arbeit ist eine systemisch orientierte Grundhaltung, die den Menschen in die Verantwortung für die Entwicklung einbezieht.
Ganzheitliche Beratung
Unser Beratungsansatz ist gekennzeichnet durch
Wirtschaftlichkeit
Wirksamkeit
Unsere Leistungen
Wertschöpfung durch Wertschätzung
Unsere zuverlässigen, prozessoptimierenden Leistungen erbringen wir professionell, praxisorientiert, passgenau, motiviert, effizient sowie bedarfs- und sachgerecht. Der unternehmerische Gedanke setzt auf systemische Arbeit, Konfliktbewältigung sowie individuelle Konzept- und Lösungsentwicklung. Ein Maximum an Effektivität erreichen wir durch die Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter, Leitungs- und Führungskräfte. In dem dabei entstehenden Entwicklungsprozess begleiten wir Sie in Einzel- und Teamentwicklungen.
Unser Leitbild
Haltung & Werte
Ausgehend von einer humanistisch-religiösen Haltung legen wir als gemeinnützige Gesellschaft einen hohen Stellenwert auf Professionalität, Werteorientierung, soziale Stärkung sowie auf authentische, konsequente und ehrliche Handlungsweisen. Wir wollen den Menschen in seiner Würde schützen, ihm Fehlerfreundlichkeit zugestehen und sein solidarisches Handeln in einer pluralen Welt fördern.
Unsere Verpflichtungen gehen dabei über kulturelle und geschlechterspezifische Grenzen hinweg. Soziale Stärkung sowie ein integerer, respektvoller, wertschätzender und verbindender Umgang sind unsere Leitlinien, die wir allen an einem Prozess beteiligten Personen vermitteln.
Unsere Leistungen
Womit wir Sie begleiten
Sechs Angebote der Managementberatung. Aufklappen zeigt den vollständigen Inhalt.
Kernstück der persönlichen Entwicklung
Coaching
Ungenutzte Leistungsreserven, Konflikte und individuelle persönliche Verhaltensweisen hindern uns oft daran, die eigenen Fähigkeiten in vollem Umfang zu entfalten.
Kernstück der persönlichen Entwicklung
Coaching
Ungenutzte Leistungsreserven, Konflikte und individuelle persönliche Verhaltensweisen hindern uns oft daran, die eigenen Fähigkeiten in vollem Umfang zu entfalten.
Mit einem Coaching werden die Potentiale entdeckt, es können Leistungsreserven ermittelt werden. Schaffen Sie die idealen Bedingungen für Ihre weitere persönliche und berufliche Entwicklung.
Konkrete Ansatzpunkte für ein Coaching sind
- Individuelle Vorbereitung auf eine neue Führungsaufgabe
- Schwierigkeiten innerhalb einer Abteilung oder zwischen Abteilungen
- Aufbau von Führungskräftenachwuchs (Motivation, Mentoring)
- Feedbackprozess für Führungskräfte (Selbstbild- und Fremdbildklärung)
- Konkrete Analyse und Verbesserung des Kommunikations- und Führungsverhaltens
- Reflektion der beruflichen und privaten Situation
- Gesicherte Nachfolgeplanung
Erkenne Dich selbst
Potenzialanalyse
Neben der fachlichen Qualifikation ist die Persönlichkeit der wesentliche Faktor für den beruflichen Erfolg.
Erkenne Dich selbst
Potenzialanalyse
Neben der fachlichen Qualifikation ist die Persönlichkeit der wesentliche Faktor für den beruflichen Erfolg.
Fachwissen veraltet, die persönlichen Eigenschaften dagegen sind stabil und wirken ein Leben lang und prägen unser Verhalten. Die Potentialanalyse stellt ein wichtiges Führungsinstrument dar, denn nur wenn man sich der Stärken seiner Leistungsträger bewusst ist, kann man diese zur richtigen Zeit am richtigen Ort einsetzen. Sie sind die Grundlage für die Identifizierung geeigneter Trainings- und Coachingmaßnahmen. Bei der internen Entwicklung unterstützen wir Sie durch Beurteilungsverfahren (BIP, CAPTAIN, MBTI, ReissProfile) und sind professioneller Partner bei der Entwicklung von Führungskräften. Durch Potentialanalysen können Fehlbesetzungen minimiert werden, da ein Kandidat häufig zwar die fachlichen Voraussetzungen mitbringt, jedoch aufgrund bestimmter Persönlichkeitsmerkmale nicht geeignet ist.
Bestandsaufnahme des Human Capital
Management Audit
Das Management eines Unternehmens entscheidet in der täglichen Arbeit wie bei der strategischen Ausrichtung über die Wettbewerbsfähigkeit.
Bestandsaufnahme des Human Capital
Management Audit
Das Management eines Unternehmens entscheidet in der täglichen Arbeit wie bei der strategischen Ausrichtung über die Wettbewerbsfähigkeit.
Die Überprüfung von Führungskräften ist nicht nur im Zusammenhang mit Firmenübernahmen, Mergern oder bei der Nachfolgeregelung hochaktuell. Die Messung des Leistungspotentials von Führungskräften hat in den letzten Jahren bei der Bewertung des „Human Capital“ stark an Bedeutung gewonnen. Nicht nur Investoren, auch die Unternehmensführung selbst nutzt vermehrt das Management Audit mit dem Ziel, die Innovationsfähigkeit und Veränderungskompetenz und damit langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Wie wir arbeiten
Das „klassische“ Management Audit umfasst die kritische Überprüfung einer oder mehrerer Hierarchieebenen und ist auf die Selektion von Führungskräften und die Optimierung von Managementprozessen ausgerichtet. Wir entwickeln das Audit individuell auf die Kundenbedürfnisse. Wir berücksichtigen das Entwicklungspotential der Führungskräfte und sind nicht auf die reine Selektion beschränkt. Wir liefern ein klares Bild über den Status quo und erarbeiten gemeinsam wichtige Erkenntnisse zur Optimierung von Arbeitsprozessen und der Unternehmensstrategie.
Spezialisten für Übergangsphasen
Interim Management
Wir bieten Ihnen in Übergangsphasen Spezialisten und Experten aus den Bereichen Unternehmensleitung, Finanzen und Verwaltung.
Spezialisten für Übergangsphasen
Interim Management
Wir bieten Ihnen in Übergangsphasen Spezialisten und Experten aus den Bereichen Unternehmensleitung, Finanzen und Verwaltung.
Krisenmanagement, Umstrukturierung, Neubesetzung, Krankheit, Nachfolgeregelung: Gerne beraten wir Sie und stellen Ihnen geeignete Kandidaten als Interim-Manager kurzfristig zur Seite.
Übergänge gestalten
Nachfolgeregelung
Wenn ein Wechsel in der Unternehmensleitung ansteht, gilt es die richtige Führungspersönlichkeit zu finden.
Übergänge gestalten
Nachfolgeregelung
Wenn ein Wechsel in der Unternehmensleitung ansteht, gilt es die richtige Führungspersönlichkeit zu finden.
Grundsätzlich stellt sich die Frage nach einer internen oder externen Besetzung der Position. Eine langfristige und gezielte Personalentwicklung schafft die Voraussetzung, die wichtigsten Führungspositionen mit eigenen Mitarbeitern zu besetzen.
Personalberatung — den richtigen Mitarbeiter finden
Bei der Nachfolgeregelung beginnt unsere Leistung mit Beratung bei der Suche von Mitarbeitern und Führungskräften. Als Spezialisten für Personalsuche und Personalentwicklung wählen wir die effektivste Methode, um schnell und zielgenau qualifizierte Mitarbeiter für Sie zu finden. Gerne beraten wir Sie auch bei der langfristigen Personalplanung. „Mitarbeiter werden häufig aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation eingestellt und nicht selten aufgrund ihrer Persönlichkeit entlassen.“
Die Potentiale erkennen
Bei der internen Entwicklung unterstützen wir Sie durch Beurteilungsverfahren (BIP, CAPTAIN, MBTI, ReissProfile) und sind professioneller Partner bei der Entwicklung von Führungskräften. Durch Potentialanalysen und Management Audits messen wir das Leistungspotential von Führungskräften. Durch individuelle Coachings und gezielte Trainingsmaßnahmen bereiten wir Mitarbeiter auf ihre neuen Aufgaben vor und helfen bei der Integration und der Motivation von Teams.
Übergänge gestalten und Erfolge sichern
Ähnlich wie eigentümergeführte Unternehmen sind auch viele soziale Organisationen geprägt durch starke Unternehmerpersönlichkeiten, die viele Jahre das Unternehmen entwickelt und das Leitbild und die Unternehmenskultur entscheidend geprägt haben. Wir beraten Sie, wie der Integrationsprozess gelingen kann, die kulturelle Identität lebendig bleibt und Nachhaltigkeit gesichert wird. „Integration hat zwar immer mit Veränderung zu tun. Veränderung aber nicht immer mit Integration.“
Fachliche Praxis-Konzepte
Konzeptentwicklung
Die Entwicklung fachlicher Praxis-Konzepte ist eine der zentralen Aufgaben professioneller Kinder- und Jugendhilfe.
Fachliche Praxis-Konzepte
Konzeptentwicklung
Die Entwicklung fachlicher Praxis-Konzepte ist eine der zentralen Aufgaben professioneller Kinder- und Jugendhilfe.
Der Bedarf an Konzeptentwicklung wächst in der Praxis rasant an, da die Leistungsträger immer präzisere und fachlich legitimierte Konzepte erwarten. Wirksamkeits- und Qualitätsdialoge stellen Ansprüche an Institutionen und Personen. Wir begleiten Sie in der Entwicklung, Umsetzung und Fortschreibung Ihrer Konzepte.
Unser Erfolg beruht auf
- Praxisorientierung
- Theoriebasiertheit
- Umsetzbarkeit
- Alltagstauglichkeit
- Kosten-Nutzen-Relevanz
- Wirtschaftlichkeit
- Nachhaltigkeit
Ihr Ansprechpartner
Kurt Thünemann
Porträt hochformat, neutraler Hintergrund, gleiche Bildsprache wie Team.
BildplatzPartner win2win-Managementberatung
Zur Person
- Diplom-Sozialpädagoge
- Diplom-Pädagoge
- Geschäftsführer der win2win gGmbH
Berufstätigkeit und Erfahrungshintergrund
- Geschäftsführer der win2win gGmbH — Gesellschaft für Prävention
- Pädagogischer Leiter im Jugendhilfebereich
- Studium Erziehungswissenschaften, Abschluss als Diplom-Pädagoge
- Leitung einer Fachstelle für Sucht & Suchtprävention
- Betreuung des Wohnprojekts bei der Jugendberatung Therapie und Weiterbildung e. V., Oldenburg
- Externer Drogenberater in der JVA Oldenburg
- Aufbau und Leitung einer Sonderpflegestelle
- Studium der Sozialpädagogik, Abschluss als Diplom-Sozialarbeiter
- Polizeivollzugsbeamter BGS, Schutz- und Begleitdienst
Seit 1995
- Referent zur Sucht- und Gewaltprävention, Gesundheitsmanagement, Krisenkompetenz und Mobbing
- Berater und Trainer für Organisations- und Teamentwicklung, Konzeptentwicklung, Change- und Konfliktmanagement
- Führungskräftetrainer in Jugend-, Alten- und Drogenhilfe, Justizvollzug, Polizei sowie der Wirtschaft
- Lehrtätigkeit und Gastvorträge an der Universität Oldenburg, der Katholischen Fachhochschule Norddeutschland, der Zentrale für Wissenschaftliche Weiterbildung, dem Lehrerfortbildungszentrum der Universität Oldenburg und der FH Münster
win2win gGmbH
Kontakt
Ellenbogen 23, D-26135 Oldenburg
Tel. 0441 – 21 70 63 13(Mo. – Do. 8:30 – 13:30 Uhr)